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渝新中心桥煤矿实现连续安全生产4000天
文/罗林翎    图/罗林翎  责任编辑/ 张忠文    2018年06月20日   [ ]

  

近年来,渝新中心桥煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以“生命至上、安全发展”为重点扎实开展安全管理工作,构建安全生产长效机制,努力打造本质安全型矿井。截至2018年6月18日,该矿实现连续安全生产4000天。

抓思想。年初,该矿党政就明确了“强基层、压责任、抓落实,坚决实现安全生产年”工作目标,以广播、板报、橱窗、标语为阵地,向全矿干部职工讲清安全生产的重要意义和目的;以开展矿领导、科室人员包保基层队、参加连队班前会、学习会为载体,组织开展事故警示教育、安全宣誓、安全承诺签名、唱安全歌、撰写安全学习心得体会等活动,不断增强干部职工自保、互保、联保安全责任意识;以形势任务教育为抓手,帮助干部职工认清做好安全工作极端重要性的认真,算好“四笔账”,使其达到心往一处想、劲往一处使的目的,助推矿井安全生产。

抓标准。面对矿井安全生产的实际,该矿坚持“防治结合,标本兼治”的原则,先后开展了“一反三大”、“一反三整顿”、“安全生产月”、“三治”、“决战攻坚”、“四查四反”活动以及“一通三防”、顶板、机运、放炮等专项整治活动。按照安全生产标准化新要求,从管线吊挂、材料码放、牌板管理等基础工作入手,加大井下环境治理力度,以创建“精品工程”引领安全生产标准化工作,将精品工程覆盖到井下各现场,既抓头面达标,又抓点线升级,高档次、精细化推进各专业的精品工程建设,使矿井安全质量建设由静态达标向动态达标、点面达标向全方位达标、由检查型达标向制度型达标转变。2018年5月,中心桥煤矿被确定为二级安全生产标准化矿井。

抓管理。多年来,该矿重点突出落实责任这一核心,进一步健全和完善以安全责任制为主体的安全生产管理制度,着眼于构建和完善安全生产长效机制,积极推进安全管理机制建设和班组建设,逐步建立了安全制度保障、安全教育培训、安全监督检查、安全帮教体系。通过建立职工“‘手指口述、岗位描述’、现场开工安全确认、职工联保互保、矿领导下井带班走动式管理、安全主动停产、安全问责、安全目标累进管理、‘三零’示范建设”等工作机制,实行了专业和职能部门相结合的“一岗双责”管理;强化四级安全隐患排查职能落实,坚持24小时安全隐患排查不断线,全方位地加强现场安全管理,有力推动了矿井安全工作的持续、稳定、健康发展。

抓培训。近年来,中心桥煤矿始终坚持把加强职工教育培训,实现职工安全意识和业务技能提档升级作为首要任务来抓,针对不同阶段、不同时期、不同岗位的安全管理重点,始终坚持开展每周一题、每旬一案、每月一考和日常培训教育。加大对“一通三防”、顶板管理、机运管理等专题培训,做到特殊工种人100%持证上岗。强力推进职工“手指口述”、“岗位描述”工作,健全职工“师带徒”考核激励机制,开展全员岗位大练兵,深化安全文化建设,着力培育职工安全“零”理念,让“生命是最高价值,安全是最好效益”在职工思想上产生共振、共鸣,促使职工牢固树立安全是企业生存之本这一总根基,全力打造本质安全环境、做本质安全人。

抓共管。近年来,中心桥煤矿认真落实党政同责、齐抓共管、群防群治的方针,不断加大“党、政、工、团、技、家”六条线齐抓共管安全工作的力度,促进了矿井安全生产稳定持续发展。坚持党委管党,通过抓统筹协调安排、抓理念强化意识、抓党员带动群众、抓约谈提升认识、抓考评促进履职、抓文化营造氛围、抓工作落实等工作,引领协调,落实保障;坚持行政管长,突出严格理顺关系、严格制度规范、严格教育培训、严管两长一员、严格主动停产、严格安全处罚,管住人员、管住现场;坚持技术管防,把住规程措施关、部署超前关、瓦斯防治关、科技投入关,依靠科技,重心前移;坚持工会管网,落实以安康杯竞赛为龙头调动全员狠抓安全、以短平快项目为抓手激励全员参与练兵、以班组建设为重点引导全员夯实基础、以代表巡查为载体组织网员全面覆盖,紧扣中心,发挥作用;坚持团委管岗,抓好青年突击队(班)竞赛、创新创效竞赛、团员青年安全监督岗执法查岗竞赛,搭好平台,彰显作为;坚持家协管帮,搞好送温暖、送服务、送帮教,亲情守望、助推安全。

 
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