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松藻公司打通一矿“废品”中“淘宝”创效上千万
文/胡明军    图/  责任编辑/ 罗永秀    2017年11月07日   [ ]

  

“回收创效1491万元,修复创效879万元,利用1421万元……”这是松藻公司打通一矿今年以来强化经营管理,在“废品”中“淘宝”取得的效果。

在年初,煤炭市场逐渐回暖,经济效益有所好转,个别基层队物资回收复用管理有所松懈,浪费现象有所抬头,为此,该矿针对性制定了《材料管理办法》,对物资回收复用管理进行了明确,从废旧物资计价、回收计划、回收范围、回收程序、回收考核、修复利用等进行了细化,做到了有计划、有安排、有落实、有奖惩,严把检查关、投入关、复用关,降消耗、控成本、增效益,为完成全年经营目标助力。

该矿坚持材料投入先旧后新的原则,加强材料回收复用管理,对瓦斯巷、专抽巷的管、轨、道枕原则上使用旧品,提高物资复用使用率,降低新品投入。同时规定,各队专项回撤后必须通知供应科验收,未验收人力资源科不予结算人工费、供应科不予结算材料费,回撤不彻底所留材料按原价值考核队干。基层队材料费消耗实行每月考核季度兑现,材料节约按50%奖励,超支按70%考核。因管理不到位,出现工程返工,造成材料浪费,一次考核责任单位队干500元每次。月底材料积压的单位,考核单位负责人200元。

为严厉打击浪费材料行为,该矿明确规定,凡基层队责任区域内出现材料、配件管理不规范乱扔等现象,一经发现以材料原值的300%进行考核。凡出现锚杆失效,使用队按原值的300%赔偿材料费,锚网材料应集中摆放,出现巷道内零星锚杆、锚网丢在巷道内,锚杆按50元每根、锚网按原值考核;锚网巷道两帮锚网上出现零星挂螺帽或其它材料,每处考核100元……

在制度推行过程中,该矿本着实事求是的原则,在管理上不打折扣、不留情面,逗硬考核物资浪费相关责任人。比如:在今年1月6日,西22602西瓦斯巷巷道里3.2米锚梁4根损坏、2850树脂锚固剂2只损坏,按照材料管理规定,掘进五队赔偿材料费213.00元;5月20日,西2706南回风巷充填料6包失效,采煤一队按原值三倍赔偿材料费173.70元; 9月7日,西22603运输巷口有锚梁2架损坏,掘进三队按原值赔偿材料费116.00元……

该矿通过强化现场物资管理,加大回收复用力度,逗硬奖惩,员工节约意识得到增强,员工行为得到规范,浪费现象得到遏制,回收复用效果明显。

 
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