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永荣公司:迈出物流转型坚实步伐
文/梁术芬    图/  责任编辑/ 陆龙全    2019年08月02日   [ ]

  

今年以来,永荣公司认真落实集团各项决策部署,坚持走内部改革和转型物流之路,迈出了转型物流的坚实步伐,企业发展呈现良好态势。

走内部改革之路,夯实转型物流基础。

抓实安全生产,铸牢转型发展根基。修订《安全生产标准化》《安全生产责任制》《安全生产环保问责处罚办法》等制度,为转型期间安全生产提供制度保障。以联合安全检查、职工代表巡查等方式,加强安全隐患排查,着力标准化、手指口述等,巩固和提升安全基础。深入开展冬春百安、安全生产月活动及“以案四说”安全警示教育,营造安全氛围,增强安全意识。强化安全生产重点管控,突出安全环保、雨季“三防”等安全管理,持续加大安全环保的投入,开展了职业健康、“三零示范”创建等,提高安全履职能力。今年上半年,消灭了重伤及二类以上安全事故,未发生环保责任事件,实现了半年安全生产目标。

立足存续单位,夯实转型物质基础。永荣发电厂加强组织协调,强化工程管理,完成了供热管网项目建设和试运行工作,电厂转型热电联产初见成效。供销公司以市场为导向,抓好锚杆生产,千方百计稳定和拓展单体支柱、割煤机租赁维修等矿用产品市场。运输公司加强运输货源组织和市场开发,确保运输货运量有所增长。今年上半年,共发电2000.38万kwh,供蒸汽17.04万t,锚杆生产22.08万套,销售23.39万套;集装箱到达量961组,发出186组,取得较好收益。

改革经营机制,推动转型高质量发展。对标对表人工成本、固定费用成本、资金成本管控,努力降低运行成本;加强全面风险管理,完善风险管理组织和制度体系,健全重点内控措施,增强风险防范能力;利用土地、房产等现有资源,统一规划、综合利用,为转型物流提供经济支撑;坚持商贸物流协同发展,开展煤炭销售、渝西地区煤矿拓展物资供销、成套设备租赁维护、锚杆生产供应、钢材等贸易业务,积极打造新经济增长点。

走转型物流之路,推进物流事业有序发展。

明确转型发展路线图,组建物流项目推进团队。请进来走出去,开展物流知识培训和综合调查,编制完成了《重庆能投物流有限公司发展规划》,确立了荣昌综合物流园、中梁山智慧物流园、大足铁路商贸物流园、城乡共同配送中心的“三园区一中心”物流发展目标。分别组建了“三园区一中心”及广顺工业供应链、粮食贸易等6个项目组,专门负责各项目的可研、落地、招商引资等准备和项目建设、试运行工作。目前,6个项目组已经全面展开工作。

物流业务起步顺利。荣昌综合物流园核心区正式投运。建成集装箱、粮油、散货、煤炭、室内设备等5个作业区,新建40吨双梁门式起重机等主要设备,修缮标准仓库8座。园区集装箱吞吐能力140万吨/年,大宗散货吞吐能力135万吨/年,形成了一定的生产能力,弥补了荣昌区大宗物流空白,重庆日报、重庆电视台、经济日报等记者到现场采访,为荣昌国家高新区开发建设奠定了物流基础。完成中梁山物流产业整合工作。中梁山物流分公司从单一吊装向仓储、配送、加工等多元业务发展,经营业务量稳中有升。上半年完成车皮数量3044个,取得了较好的经营效果。

 
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