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松藻公司召开2019年三季度经济运行分析会
文/吴清南    图/吴清南  责任编辑/ 程友华    2019年11月08日   [ ]

  

11月6日,松藻公司召开2019年三季度经济运行分析会,传达贯彻集团三季度经营分析会精神,总结公司1-10月生产经营工作,并对近期工作作出部署和安排,该司领导及相关部室、单位负责人参加会议。

会议通报了公司今年1-10月经济运行情况报告。通报了主要指标完成和重点工作推进情况并进行了原因分析,要求各单位一要紧盯全年生产经营目标任务,确保全年经营目标和安全稳定大局。二要全力以赴抓好市场营销,精心组织生产经营。三要加快重点改革工作进度,全力推进转型升级。四要抓好重点项目建设工作,完成项目节点目标。五要落实科技创新工作重点,助推公司科学发展。六要抓好风险防控化解工作,防范经营风险。七要持续推进主题教育工作,方案措施要落实落地。还要求各单位、公司各部门要以落实全面预算管理要求为抓手,提前谋划2020年工作,并在此基础上制订未来三年战略发展规划。

会议明确公司所属各单位要狠抓安全工作,力排安全风险,加强安全管控,充分发挥各单位主体责任意识;抓好生产、销售工作,提高外部市场占比;抓好科技创新,加大人才引进,把科技创新工作作为基础性工作来抓;做好层层节流管控,减少“两金”占用,严格把控各种费用开支;抓好重点项目推进的同时严格遵循规范和标准;抓好专业化重组深化改革及“三供一业”社会职能移交和关闭矿井等各项工作。

会议强调,一要强化节点目标管理,必须确保全年重点改革任务完成。二要强化财务经营管理,必须全面完成既定各项经营指标。三要强化安全履职管控,必须实现全年安全“五无”的目标。四要强化市场服务开拓,切实提升公司产品的市场竞争力。五要强化党建融入中心,充分发挥党建引领企业发展作用。六要强化党风廉洁建设,持续巩固企业风清气正良好氛围。七要强化维稳促稳工作,必须确保公司全年和谐稳定。八要总结得失,提早谋划来年各项重点工作任务。

 
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