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南桐公司多举措开展科技创新工作
文/易承素 王利平    图/  责任编辑/ 庞向东    2017年09月29日   [ ]

  

今年,南桐公司以创新、协调、绿色、开放、共享发展理念为引领,扎实开展科技创新工作,采取“四举措”增强企业活力,创新驱动企业脱困转型发展。
    坚持把创新作为企业转型发展的基点,依靠创新推进供给侧结构性改革,确保实现“五个转型”。即发展目标由单纯追求资产规模向追求质量效益转型、发展动力由拼资源、拼投资向拼创新、拼人才转型、业务结构由“大而全”、“小而全”向做精做优主业转型、是产业层级由传统产业向发展战略性新兴产业转型、是运行机制由管理行政化向管理市场化转型。
    夯实企业自主创新基础,开展开放式协同创新。开展企业自主创新,把自主创新作为支撑企业发展的核心战略;引进、消化吸收再创新,以科技项目为纽带,通过技术合作等方式,从高校、科研单位引进关键技术、关键设备、关键工艺、关键人才,推进技术、工艺、产品再创新;产、学、研、用结合创新,开展以项目为纽带的协同创新,建立合作创新的长效机制;加快创新成果转化为企业生产力,建立长远的知识产权保护机制,加大专业技术人员知识产权保护培训;加快创新项目应用化研发,使创新成果发挥更大的价值,促成专利成果创造价值,转化为企业生产力。
    加大创新投入,争取各类创新资金支持。将创新投入列入年度预算,按“先提取、后使用,单独建账、专款专用”原则,提取比例不低于每年年度营业收入的3%;争取市级国有资本经营预算创新专项支出,每年制定企业重大创新项目,对取得良好经济效益的项目申报市国资委创新专项补助,将对获得补助项目的创新团队进行额外奖励;争取国家、市级对企业创新的支持政策,对接国家各类科技计划(专项、基金等)、市级重大科研项目,结合企业实际做好项目申报和研发攻关。
    建设创新型人才队伍。采用吸纳和培养两个方面加大人才队伍建设,一方面,采用柔性策略和优厚条件广纳贤才,引进专业技术骨干;另一方面,加强与高校、科研机构的合作,提高自有人才技术水平。分批分次引进、培养专业人才,加强创新人才梯队建设,提振企业自主创新能力。完善企业用人机制,形成内部竞争,相互提高,择优使用,有针对性地选拔优秀人才进行学习、锻炼,在实践中增长知识、增长才干,从而形成长久持续的创新能力。

 
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