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松藻公司:企业风险防控管理“实打实”
文/陈治平    图/  责任编辑/ 周奎    2020年01月19日   [ ]

  

近年来,松藻公司紧紧围绕企业转型发展实际,常态化开展全覆盖风险防控管理,做细做实风险防控制度建设、日常监督管理及专项监督管理,及时发现问题,主动督促整改落实,有效维护了国有资产安全完整,保值增值。

健全风险防范长效机制。该公司在公司机关及子分公司范围内,常态化开展企业风险排查,对各领域、各岗位风险点进行全面梳理,排查风险环节147个,各类风险点1052个,并制定有针对性措施1059条。同时,根据公司转型发展业态变化实际,进一步健全防范化解风险防控管理机制,及时修订完善《企业风险防范化解方案》《招投标管理办法》《工程项目审计管理办法》《合同管理办法》《营销管理办法》等企业内部风险防控制度10余项,形成了规范化、流程化、可操作性强的风险防控长效管理机制。

及时发现化解风险。该公司在强化企业风险防控管理的同时,注重风险防控宣传教育,邀请重庆市律师事务所专业律师、綦江区纪委监委人员、集团内部资深专家等讲授法律知识开展以案说法教育,大力营造风险防控人人有责、人人参与的浓厚氛围,进一步提升员工防风险、抗风险能力。同时,充分发挥企业内部监督合力,整合监事办、纪检审计部、资产财务部、人力资源部、企管法律部、综合部等专业职能部门监督资源,做到信息资源共享。开展联合监督检查2次,提出意见及建议12条。目前,11个相关问题已完成整改,持续关注事项1项,及时发现化解了各领域风险,切实做到抓早抓小防范于未然。

聚焦发展重点积极创效。该公司坚持以问题为导向,切实做好监督检查工作,做细做实日常监督和各类专项监督,把监督工作融入公司生产经营发展中。聚焦企业转型发展中心工作和重点环节,关注转型发展重点项目落地、企业资产等划转事宜、转型发展中的经营风险,把控好经营风险。同时,狠抓事前、事中、事后监督及整改落实,建立问题整改跟踪督导管理台账,完成一项销号一项,积极促进公司管理水平和管理效能。通过采取一对一矿井配型销售、联系商家回购代储等多种举措,有效降低了公司所属供应部总库闲置资产库存,公司所属关停单位梨园坝煤矿、同华煤矿的闲置资产也得到有效利用。通过重庆联交所綦江分所挂牌竞价,罗家坝电厂闲置资产得到有效处置。通过法定程序收回外部公司陈欠货款上百万元。

 
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