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刘德忠带队到渝新能源公司调研指导改革发展工作
文/文孟俊    图/文孟俊  责任编辑/ 敬廷明    2018年03月16日   [ ]

  

3月14日上午,集团党委书记、董事长、总经理刘德忠,财务总监李云鹏,副总经理李文树、张跃带领集团相关部门组成调研组,到渝新能源公司开展专题调研,指导改革发展工作。该公司领导班子,相关部门人员参加调研。

调研座谈会上,该公司党委书记、董事长杨祖洪汇报了深化改革转型发展、下步工作打算以及需要集团支持解决的问题。集团相关部门负责人提出了工作意见和建议。

李云鹏、李文树、张跃分别就渝新公司改革过程中安全管控、资产整合、人力资源管理、股权管理等方面工作提出了要求。

刘德忠指出,此次调研的目的在于解决“两大问题”,即渝新公司资产、业务整合问题和五大矿业公司专业化重组问题。通过调研,要进一步增强危机感、紧迫感和责任感,加大工作力度,共同做好各项工作。同时强调了渝新公司改革的重要性,成立渝新公司是集团重大改革举措,只能成功,不能失败。渝新公司现目前要重点抓好资产整合,确保一季度收入、利润实现开门红。

刘德忠要求该公司要抓好六个方面重要工作,一是抓好安全工作。要强化责任落实,坚决遏制较大以上安全事故发生,确保安全生产。二是抓好产业升级。要通过“四化”建设,提高工艺水平,减少劳动用工,由劳动密集型向技术密集型升级。当前渝新公司要做好产业升级规划,要抓重点单位、重点环节、重点部门。三是确保达到预期的经营目标,努力提升盈利能力,为引进战略投资奠定基础。四是抓好发展工作,加快推进改革发展各项工作。五是抓好党建工作,要高标准、严要求抓党建工作,党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、反腐倡廉建设要同步推进,发展和党建两手抓,两手都要硬,以党建促发展。六是抓好几个具体问题的协调处理。要加紧协调解决,避免影响经营效果,避免安全问题发生。

 
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