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集团审查南桐公司转型发展规划
文/张曙光    图/  责任编辑/ 唐伟    2018年06月27日   [ ]

  

6月25日,南桐转型发展规划评审汇报会在集团906会议室举行。

集团党委书记、董事长、总经理刘德忠,副总经理张跃以及战规部、产权部、财务部、运行部负责人;《重庆能投建材公司2018年—2020年及中长期发展规划》编制单位中国水泥协会高旭东主任、重庆水泥协会原会长马泽民、秘书长熊科;南桐公司领导涂晓东、罗元平、杨明、王大春、徐印以及相关部门负责人等参加会议。会议由刘德忠主持。

会上,南桐公司领导涂晓东就企业规划编制情况及其具有四个特点作了汇报。高旭东介绍了南桐公司转型发展规划的主要内容,马泽民、熊科对规划的编制作了补充说明。

张跃指出,南桐公司转型发展规划中所涉及的项目建设要完善内部决策程序,水泥企业的并购要量力而行、尽力而为,风险与不确定因素要给予充分考虑,青鹏水泥公司的未来发展定位要在调研的基础上尽快确定,建材企业智能化、信息化建设以及后备资源的储备务必要抓紧抓实。

刘德忠指出,集团所属五大矿业公司重组整合工作在今年下半年要全面完成,三季度完成五大矿业公司转型发展规划编制,四季度完成2019年开始启动项目的内部决策程序,明年开年全面实施。他要求南桐公司抓住水泥市场需求旺盛机遇,着力提升企业经济运行质量,为企业下一步引进战略投资者奠定坚实基础;发展规划的编制要全面分析打造建材基地的优势与劣势,充分考虑生态红线、自然保护区及“四山”管制区等生态环境保护对企业生存发展的影响,充分体现规划的前瞻性和可行性;要抓好石灰石、粉煤灰等资源拓展,积极关注水泥企业兼并趋势,尽快谋划青鹏水泥公司未来发展方向,确保整个建材企业可持续健康发展。

 
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