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集团召开岁末年初工作思路交底会
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集团召开岁末年初工作思路交底会
文/钱峰 李勇 小艺    图/李勇 小艺  责任编辑/ 李勇    2019年12月13日   [ ]

  

12月11日,集团召开岁末年初工作思路交底会,对“十四五”规划编制及明年改革发展重点工作进行部署。会议由集团监事会主席杨一主持,集团领导班子成员、机关部室负责人、各二级企业主要负责人参加会议。

会上,集团党委副书记、总经理赵自成对“十四五”规划和三年发展规划编制工作进行了部署,他要求各二级企业:要高度重视规划编制工作,充分发挥主观能动性,企业主要负责人要切实履行第一责任人责任;要通过做好市场、资源等分析,明确自身在集团深化改革转型发展总战略定位,确保规划符合企业实际,具备可操作性。

集团党委书记、董事长刘德忠从六个方面对集团全年工作成效进行了总体评价,即:采取有效措施化解了债务风险、扭转了安全被动局面、推动了企业改革、保证了经济平稳运行、推进了历史遗留问题的有效解决、推动了主题教育卓有成效。

刘德忠同时分析了当前存在的问题,提出了2020年工作方向、工作目标,并从七个方面明确了2020年工作重点:

一是以改革统揽全局,坚持供给侧改革和专业化重组方向不动摇;二是以消灭重大亏损源为重点,提高经济运行质量和效益;三是全力降成本,积极应对经济下行的风险;四是全力以赴打好三大攻坚战;五是全力推进松藻、南桐、永荣、天府、中梁山五个公司转型升级,培育新的经济增长点;六是认真编制好“十四五”规划,推进集团高质量发展;七是充分发挥党组织政治优势,确保2020年改革发展和经济运行目标的实现。

 
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