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抓住中心 突出关键
——松藻公司运销部党政融合精准发力
文/杨其忠    图/  责任编辑/ 杨其忠    2016年12月27日   [ ]

  

2016年,市场形势十分严峻,为了稳客户、拓市场和顺利完成年度运输销售任务,运销部党委围绕经营管理中心工作,发挥党委核心引领作用,推进党的工作与经营管理“双向融合”,在煤炭销售和“一路一带” 内段管理中精准发力、效果明显。

围绕中心抓党建。2016年,运销部党委调整了工作思路,不断探索党委工作、基层党建与安全、生产、管理工作深度融合新方法。以党的活动为载体,带领和团结员工立足岗位敬业奉献,为煤炭运输和销售工作稳固了基础。截止11月末,完成煤炭销售443.3989万吨,超进度销售33.6489万吨。

抓住关键精准发力。煤炭运输和销售是运销部两大主要工作,也是与松藻公司突围脱困和全体员工生活息息相关的关键工作。今年,该单位党委抓住这两个关键,带领党员和员工群众在内段管理和节支创收上想办法下功夫,以巩固传统重点客户为依托,继续开发非电煤用户和市外市场为突破,精准发力开展工作。煤炭销售以“南争北占”、“大小兼顾”策略,开发了贵州、四川市场;内段管理贯串“四个凡事”。即:凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查。扎实工作,安全实现了“五无”,党员没有“三违”。上半年,取得松藻公司地面单位安全质量标准化第一的成绩。

切实抓好两个重点。今年,该单位党委把坚持贯彻落实“两个责任”和保持员工队伍稳定作为重点。班子成员“务实、忠诚、担当”地抓好业务工作、推进党风建设、党建工作。在煤炭市场将延续低迷态势,短时期难以走出困境的情况下,加大了形势宣讲和员工思想疏导,保持了员工队伍的基本稳定。

竭力发挥三个作用。该单位党委以中心组学习、党内生活等方式不断强筋健骨加强自身建设,在工作中发挥了核心领导作用。以标准化支部建设和新媒体平台夯实基层组织,党支部堡垒作用显现。加强了党员管理和素质提升,模范作用营造起实干氛围。

注重宣讲凝聚力量。“人心散,则诸事乱”。运销部党委多渠道、多形式地讲形势、讲困难、讲希望,让员工明白按规降薪只是突围脱困的暂时策略,公司安全发展的后劲十足。单位上下对公司前景充满坚定的信心,相信公司脱困办法比困难多,大家也齐心协力真抓实干相信团结就是力量。

另外,运销部党委还以着力加强班子队伍建设、基层组织建设、人才队伍建设、管理人员作风建设和群团工作5个加强来推进全面工作。

 
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