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市国资委调研天府公司改革发展工作
文/项焦兵    图/向琼  责任编辑/ 项焦兵    2017年09月08日   [ ]

  

9月7日下午,市国资委副主任李星强、副巡视员田兆政带领企业管理一处、改革与产权管理处、规划发展处负责人,在集团党委书记、董事长、总经理刘德忠的陪同下,到天府公司调研改革发展工作。集团战规部、事业部、财务部、安监部、产权部负责人,天府公司领导班子成员及相关部门人员参加调研。

调研组一行首先到天府职工总医院、北碚区第二精神卫生中心了解公立医院综合改革工作推进情况,实地调研天府在转型升级中重点发展医养护产业的情况。

在调研座谈会上,天府公司党委书记、董事长杨祖洪汇报了公司目前的组织结构、产业结构、安全稳定、生产经营等基本情况,对公司改革发展的主要思路、产业方向和存在的主要问题向调研组进行了情况说明。天府班子成员对相关产业思路作了补充发言。对涉及改革的相关问题,调研组和集团部门、天府公司班子进行了讨论交流。

调研组针对天府公司的安全稳定、生产经营和改革发展工作进行了分析强调,要求天府公司要在扎实抓好当前安全稳定工作的前提下,进一步摸清真实家底,加快处置不良资产,清理改革思路,突出优势产业,选准重点项目,细化工作方案,在集团改革的总体框架下实现转型发展。

李星强在讲话中指出,能源集团和天府公司要按市委市政府要求认真抓好安全稳定工作,市国资委一直高度重视和关注能源集团的改革发展工作,这次调研组分别到五大矿业公司调研煤矿企业的生产经营和改革思路,下一步还要到集团其他单位深入调研。今天到天府矿区实地调研和召开座谈会,对天府公司的情况有了更深入的了解。

李星强强调:深化企业改革的目的,就是要把资产盘活,发挥每一块资产价值的最大化,解决困难,实现效益回报。一是产业方面要解决好主业与辅业、专业化与多元化的关系,一定要突出主业,对主业要认真研究、认真去干,做精做优,做到极致;转型之前一定要想明白主业,做价值链高端的那一部分;主业要做精,就一定要有专业,实现专业化,要有团队,由团队去研究产业如何发展;二是解决好增量带动存量的问题,推动资产、资本、资金加速流动,要用资本的思维去思考发展;要盘活存量,必须要有增量,增量包括资本的增量和产业项目投资,以新项目带动和盘活其他项目,当前更要研究以资本的增量来带动整个资产存量;三是促进实现多种转换,包括管理模式的转换、资产的转换、资本形态的转换和产业的相互转换;四是改革必须始终围绕市场、机制和效益来推进。

 
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