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集团召开监事会系统业务培训
文/杨雯娟    图/李勇  责任编辑/ 李宏    2019年06月05日   [ ]

  

6月4日,集团在802会议室召开监事会系统业务培训。培训由上海资本运营研究院特聘高级研究员、上海国有企业治理研究中心专员李南山老师授课。能源集团及所属二级企业监事会监事、监事办工作人员、三级企业监事会主席近130人参训。

培训中,李南山老师从国企改革和规范公司治理、监事会如何检查公司财务、监事会如何履行监督职责、监事会工作报告机制和监督成果应用等四个方面进行了精彩的讲解。培训深入浅出、针对性强,对监事会在国企转型发展关键时刻,保障监事会在公司治理结构中的作用,充分发挥监事会监督职责,提供了有益的思考。

集团监事会主席杨一同志在主持培训会时强调:一是明确职能定位,严格履行职责。各企业监事会主席务必正确理解和把握国家法律法规和《公司章程》赋予监事会的职权和职责,切实维护出资人权益;二是全面掌握情况,突出监督重点。监事会要全面掌握企业情况,根据企业特点确定监督重点和监督方式,增强监督检查的针对性和时效性;三是加强队伍建设,提高监督水平。监事会主席要始终坚持把政治理论学习和监督业务培训摆在突出位置,要采取以学代训、以工代训等方式,加强监事会队伍建设,要联系实际认真学习监事会业务知识,不断提高监督能力和水平。

 

 
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